• Consultancy Services
    Theo Maarhuis Consultancy

Interim Management

Interim management helpt u om uw organisatie op de juiste koers te houden dan wel te brengen. Zo zijn er verschillende vormen van interim management afhankelijk van de wens en behoefte van de organisatie. Links in de sectie ziet u de mogelijkheden van het interim management van Theo Maarhuis Consultancy.

Theo Maarhuis is resultaatgericht, open, inspirerend, gericht op ontwikkeling, innovatief, zakelijk en informeel. Bij zijn werkzaamheden als Interim manager kunnen aspecten onder Advies (strategie & processen) en Coaching (begeleiding) een integraal onderdeel vormen van de opdracht.

Theo Maarhuis werkt aan een concreet plan van aanpak en de resultaten worden binnen het afgesproken tijdsbestek gerealiseerd. Hij is gewend om in een politiek sensibele omgeving te acteren en kan snel schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau.

Voor meer informatie kunt contact opnemen via de pagina Contact.

Beschrijving van alle opdrachten kunt u opvragen via de pagina Contact.

Ook kunt u ze vinden op mijn LinkedIn.

Advies & Onderzoek

Om slagvaardig te opereren dient het MT als het hart van de organisatie krachtig te opereren. Hiervoor is een aantal voorwaarden, kenmerken en competenties nodig die bij dit proces van belang is. Theo Maarhuis Consultancy kan dit proces voor u begeleiden.

Theo Maarhuis heeft ruime ervaring op het gebied van organisatie advies. Bijvoorbeeld wanneer het gaat om strategisch advies voor uw organisatie, werkwijzen en processen te optimaliseren, de gevolgen in kaart te brengen bij een voorgenomen besluit tot reorganiseren, afbreukrisico te inventariseren en te minimaliseren. Voorbeelden van toepassingen zijn links op deze pagina onder Advies & Onderzoek aangegeven.

Voor meer informatie kunt contact opnemen via de pagina Contact.

Beschrijving van alle opdrachten kunt u opvragen via de pagina Contact.

Ook kunt u ze vinden op mijn LinkedIn.

Coaching & Training

Bij coaching & training gaat het om het verbeteren, verder ontwikkelen van een individu of team. Het betekent werken aan een situatie die wenselijker is dan de huidige. De wens om gecoacht te worden kan heel divers zijn van puur persoonlijke ontwikkeling tot persoonlijke ontwikkeling in relatie tot adequaat functiegericht handelen. Vaak is er sprake van een combinatie van beiden en vaak zijn beiden ook met elkaar verbonden.

Het is ook het moment om geïnspireerd te raken door de eigen kracht die in de regel al gedurende een (langere) periode niet meer zichtbaar was. Tegelijkertijd is het ook het moment dat het herontdekken hiervan leidt tot een beter resultaat zowel in menselijk opzicht als wel zakelijk opzicht.

Er wordt gewerkt aan de hand van een opgesteld coachingsplan/ trainingsplan op basis van de geformuleerde vraag. De gevolgde techniek is geheel afhankelijk van, en staat volledig in dienst van degene(n) die gecoacht dan wel getraind word(t)en en het gestelde doel.

Indien de coaching gekoppeld is aan competenties en vaardigheden in de functie wordt het concreet te bereiken resultaat en de termijn evidenter. Bij coaching vindt rapportage altijd plaats op basis van vertrouwelijkheid. Het intakegesprek is vrijblijvend. Alleen wanneer de gecoachte op basis van dat gesprek verder wil volgt een contract en coachingsplan.

Voor meer informatie kunt contact opnemen via de pagina Contact.

Beschrijving van alle opdrachten kunt u opvragen via de pagina Contact.

Ook kunt u ze vinden op mijn LinkedIn.